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[主观题]

佩里计划和她的敏捷团队正在对用户故事进行优先级排序,来开发一个用户故事地图,这时常用的技能是()

AToRonTO

BBoSToN

CMoSCoW

DHaMBurG

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更多“佩里计划和她的敏捷团队正在对用户故事进行优先级排序,来开发一个用户故事地图,这时常用的技能是()”相关的问题

第1题

敏捷开发者杰拉尔德,正进行一项计划活动,需要估算一大型产品待办事项中开发用户故事的相对工作量。团队计划将用户故事赋值为不同的T恤尺码(小,中,大,加大)来表示开发的工作量。这次计划活动高效并且迅速估算了用户故事。那么杰拉尔德最有可能在进行哪一种计划活动?()

AT恤估算

B亲和估算

C相对估算

D无穷估算

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第2题

在上一次迭代中,Paula和她的敏捷团队完成了10个各值1个点的用户故事,2个各值5个点用户故事,还有1个值5个点的用户故事即将完成。请问该团队在之前的迭代中的速度是多少?()

A30

B20

C5

D10

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第3题

某位团队执行主管正在检查一张图表,对他的四个敏捷团队在上一个迭代里的速率进行比较,你认为据此推断哪个团队生产力最高的方法可靠吗?()

A不可靠,速率本身并不是用以横向比较团队绩效的指标。

B不可靠,速率必须在理想时间的上下文中才能得到团队间生产力比较的准确结果。

C可靠,只要组织对用户故事复杂度定义了标准化的基线。

D可靠,只要敏捷团队都统一使用故事点或都统一使用理想时间。

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第4题

通常在计划扑克期间,敏捷团队用一个参照点用户故事作为随后估算的基础,那么常用的参照点用户故事的规模是()

A小

B加大

C中

D大

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第5题

Oswald和他的敏捷团队将用户故事再分成易处理的工作,以便更准确地去计划即将来临的迭代。这个过程称为什么?()

A子任务

B解聚

C功能任务分析

D子功能

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第6题

一家公司正在为外部客户运行一个敏捷项目。团队在冲刺审查会议上演示了网络用户界面的新功能后,一个相关方找到产品负责人,并建议对其中一个屏幕进行改进。相关方坚持认为,这种改进将使用户更容易在界面中导航。产品负责人的最佳行动方案是什么()

A.在下次冲刺中实施相关方的请求,因为它将增强客户体验

B.与客户讨论相关方的要求,并决定是否以及何时实施

C.为相关方的请求创建用户故事,并放在产品待办事项列表的底部

D.在每日站会上讨论相关方的要求,并让团队决定如何继续

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第7题

一家制造公司包办了一个项目,开发公司生产线自动化所需的硬件和软件。可交付成果将使用敏捷框架生成。什么样的策略可能适合获得产品范围的正式接受()

A.每当开发出足够的特征以形成一个连贯的集合时,就进行演示

B.一旦整个项目范围按照范围管理计划完成,就要执行确认范围过程

C.团队是否在每次迭代结束时向产品负责人演示完成的用户故事

D.要求产品负责人参加每个冲刺的回顾,以审查和批准完成的产品增量

E.确保在初始项目计划期间,产品范围完全分解到工作包级别

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第8题

阅读以下关于Scrum敏捷开发过程的叙述,在答题纸上回答问题1至问题3。 【说明】 Scrum是一个增量的
、迭代的敏捷软件开发过程。某软件公司计划开发一个基于Web的Scrum项目管理系统,用于支持项目团队采用Scrum敏捷开发方法进行软件开发,辅助主管智能决策。此项目管理系统提供的主要服务包括项目团队的管理、敏捷开发过程管理和工件的管理。 Scrum敏捷开发中,项目团队由Scrum主管、产品负责人和开发团队人员三种不同的角色组成,其开发过程由若干个Sprint(短的迭代周期,通常为2到4周)活动组成。 Product Backlog是在Scrum过程初期产生的一个按照商业价值排序的需求列表,该列表条目的体现形式通常为用户故事。在每一个Sprint活动中,项目团队从Product Backlog中挑选最高优先级的用户故事进行开发。被挑选的用户故事在Sprint计划会议上经过细化分解为任务,同时初步估算每一个任务的预计完成时间,编写Sprint Backlog。 在Sprint活动期间,项目团队每天早晨需举行每日站立会议,重新估算剩余任务的预计完成时间,更新Sprint Backlog、Sprint燃尽图和Release燃尽图。在每个Sprint活动结束时,项目团队召开评审会议和回顾会议,交付产品增量,总结Sprint期间的工作情况和问题。此时,如果Product Backlog中还有未完成的用户故事,则项目团队将开始筹备下一个Sprint活动迭代。 为完成Scrum项目管理系统,考虑到系统的智能决策需求,公司决定使用MVC架构模式开发该项目管理系统。具体来说,系统采用轻量级J2EE架构和SSH框架进行开发,使用MySQL数据库作为底层存储。

【问题1】(10分) Scrum项目管理软件需真实模拟Scrum敏捷开发流程,请根据你的理解完成图5-1给出的Scrum敏捷开发状态图,填写其中(1)~(5)的内容。阅读以下关于Scrum敏捷开发过程的叙述,在答题纸上回答问题1至问题3。 【说明】 Scrum是一个【问题2】(6分) 根据题干描述,本系统采用MVC架构模式,请从各选答案a~n中分别选出属于MVC架构模型中的模型(Model)、视图(View)和控制器(Controler)的相关内容描述填入表5-1的空(1)~(3)处。 表5-1 架构模式中包含的内容 架构模式 包含内容 模型(Model) (1) 视图(View) (2) 控制器(Controler) (3) 备选答案: a Sprint 燃尽图 h 用户 b Project i 交付产品增量 c Product Backlog j 新建项目 d 用户故事 k Task e 估算任务预计完成时间 l Sprint f Release 燃尽图 m 产品负责人 g Sprint 回顾会议 n Sprint Backlog 【问题3】(9分) 根据项目组给出的系统设计方案,将备选答案a~l的内容填写在图5-2中的空(1)~(9),完成系统架构图。阅读以下关于Scrum敏捷开发过程的叙述,在答题纸上回答问题1至问题3。 【说明】 Scrum是一个图5-2 系统架构图 备选答案: a Struts 2 g 模型层 b Hibernate 持久层 h 控制层 c 数据库服务(MySQL) i EJB d Sitemesh j Web 层 e 业务逻辑层 k 视图层 f JQuery l PostgreSQL

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第9题

敏捷团队的PO和团队外聘的一名技术专家发生了意见分歧,PO认为产品待办列表中的某个用户故事非常重要,应该在本次迭代中优先完成,但是技术专家持反对意见。敏捷教练应该怎么做()

A.在迭代评审会议中,对该用户故事进行评判,考虑取舍

B.询问双方意见,并强调技术专家的权威性

C.与PO和技术专家进行一对一访谈,了解分歧产生的原因

D.咨询该技术专家的意见,同时解释说明PO负责定义待办列表的优先级顺序

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第10题

一个敏捷项目团队希望为一个项目制定质量标准。项目经理应该如何指导该团队()。

A.确定适合项目的工具和技术,并确保尽早和持续地进行测试

B.告知团队需要进行用户验收测试,以确保产品负责人接受解决方案

C.坚持测试驱动的开发与自动测试一起实施

D.确保当产品负责人同意所有用户故事的验收标准得到满足时,提供完成的定义(DoD)

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