对企业总部下达的各项经济指标进行逐项分解,并落实到有关人员,明确部门及有关人员的经济责任,作为考核各部门及有关人员工作业绩的依据,是（)责任核算的主要任务。

2、某建筑公司计划招聘一名项目经理，负责公司某重大项目的管理。该岗位工作职责如下：

①负责与公司高层、甲方、监理、总包等各方面进行沟通协调;

②负责工程的技术管理，制定总体技术方案;

③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解，并监督实施;

④管理工程进度，组织编制施工计划，合理安排工程进度;

⑤保证工程施工质量，争创优质工程;

⑥负责安全生产，抓好施工安全教育，加强现场安全管理;

⑦加强用工管理，做好人员的统筹与安排。

根据上述情境，请回答以下问题：(2016年人力资源管理师一级专业技能考试真题)

(2)沙盘推演测评法是否适合该职位候选人的筛选？为什么？

2、某建筑公司计划招聘一名项目经理，负责公司某重大项目的管理。该岗位工作职责如下：

①负责与公司高层、甲方、监理、总包等各方面进行沟通协调;

②负责工程的技术管理，制定总体技术方案;

③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解，并监督实施;

④管理工程进度，组织编制施工计划，合理安排工程进度;

⑤保证工程施工质量，争创优质工程;

⑥负责安全生产，抓好施工安全教育，加强现场安全管理;

⑦加强用工管理，做好人员的统筹与安排。

根据上述情境，请回答以下问题：

(1)公司拟使用教育和职业计划自我指导探索方法(SDS)进行职业人格测试，该方法将职业人格分为哪几种类型？利用该方法，哪三个维度得分高的测试者更适合职位？为什么？

A.七天

B.五天

C.十五天

D.一个月

A.3

B.3.5

C.4

D.4

A.预算业务环节包括预算编制、预算审批、预算执行、决算和绩效评价

B.行政事业单位的财会部门是单位内部预算管理的决策机构

C.行政事业单位的预算由财会部门编制，预算执行部门不参与预算编制

D.行政事业单位应当对按照法定程序批复的预算在单位内部进行指标分解、审批下达

A.环境安全

B.安全环境

C.安全生产

D.环境保护

E.职业安全