某家IT公司创造了很多辉煌的业绩，形成了鼓励员工大胆创新和冒险的企业文化风格。现在随着市场竞争激烈程度的加剧，公司重新划分和合并了新的部门，并把很多部门进行了删减，比如，把一些非核心技术的软件程序涉及交由其他公司来做，以节省成本。请根据上述资料，回答下列问题：按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类，该公司属于()。

A.静态设计

B.分工协作关系

C.动态设计

D.职能结构设计

第10题：读研究生的心理成本是（）

A．货币成本

B．直接成本

C．间接成本

D．非货币成本

根据下列条件，回答 92～96 题：

某市的建筑工程设计院是一家具有高级资质的设计单位，建院30多年来，形成了特别看重资历的文化，也曾经创造过许多的辉煌业绩。在设计院里，员工对组织具有很高的忠诚度，很少有离职的员工，近几年来，在激烈的市场竞争中，设计院在技术和服务等各方面出现了相对滞后，老客户的投诉率也有所增加，业绩逐年有明显下降。2007年招聘上来的院长在设计院改制之际，借助外部专家的力量对本设计院进行了以下的变革。第一、对组织结构进行了调整，将核心业务重组，分为二个设计所和一个咨询部；第二、打破了资历制，制定出以员工绩效为标准的薪酬制度，重奖有突出贡献者；第三、营造良好的氛围，鼓励员工进行技术革新和服务创新，并设立了院长业绩创新奖。经过一年多运行，组织变革已初见成效。

第 92 题 为了保证企业组织结构正常运行，院长应在各项管理制度和方法设计从形式上分为（）。

A．静态设计

B．分工协作关系

C．动态设计

D．职能结构设计

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

A.创造了一种全新的文字体系

B.形成了重视历史传承的风尚

C.宗法制度受到了严重的挑战

D.青铜器的功用发生重大改变

A.过几天是父亲节，小玲最近一直为给父亲买什么礼物而发愁

B.玫琳凯化妆品就以“为自己创业，但不必单打独斗”为号召，创下数十亿美元的业绩

C.超市正在举行周年庆活动，某品牌的洗发水打五折，小敏趁机买了两瓶回家

D.某地产公司推出小户型，并在销售策略上打出了一系列优惠政策，吸引了很多年轻女白领的关注

（二）

某市通信规划设计院是一家具有甲级资质的设计单位，建院20多年来，形成了特别看重员工资历的文化，也曾经创造过辉煌的业绩。在设计院里，员工对组织具有很高的忠诚度，很少有人离职。最近几年，在激烈的市场竞争中，设计院在技术和服务等方面

相对滞后，在几次大的竞标中落败，老客户投诉率增加，业绩逐年下降。去年初，竞选上来的刘院长在单位改制之际，借助外部咨询专家的力量对设计院进行了如下变革。

首先，对组织结构进行了调整（见下图），将核心业务重组，合并为三个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以员工绩效为标准的薪酬制度，重奖有突出贡献者；第三，营造出良好的氛围，鼓励员工进行技术革新和服务创新，并设立了院长信箱和创新奖；第四，完成了设计院的Ⅵ设计（VI，即企业形象视觉识别系统，包括设计院的名称标志、招牌与旗帜、办公用品、衣着制服、纪念物等）。经过一年多的运行，组织变革已初见成效。

按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类，该设计院通过组织变革正在形成一种（）组织文化。

A. 学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型