胜任素质模型在应用中存在的问题包括（)

A．素质模型分析法可以较好地弥补工作层面分析中存在的操作性不强的缺点

B．素质模型分析法特别适用于生产作业与服务性工作的分析

C．素质模型分析法强调培训的岗位绩效导向，将员工培训引入解决绩效问题的范畴

D．素质模型分析法强调需求分析和培训结果应能提高培训者对未来职务的胜任

A.任何人都可以从事人力资源管理

B.人力资源只要处理组织内部“软性”问题，不需要对目标绩效负责

C.人力资源管理从业者都是好人

D.人事经理和一线经理必须共同管理员工并对组织绩效负责

A.胜任素质模型专家或心理学家

B.人力资源部门相关人员以及胜任素质模型涉及的相关职位

C.职位族中的任职者及其上级

D.组织领导成员

A.社会角色

B.自我概念

C.个性

D.动机

A.社会角色

B.自我概念

C.个性

D.动机

A.与人交往

B.行政管理

C.带领队伍

D.公众形象

E.专业能力

A.了解所在组织的使命

B.了解客户和企业文化

C.了解绩效管理在人力资源管理中的应用

D.制定提高组织内部学习氛围的对策

A.个性

B.动机

C.社会角色

D.自我概念