适用于不同竞争态势战略的绩效管理有()。

A.防御者

B.探索者

C.追随者

D.集中

E.差异化

A.跟随者战略可以采用标杆超越法

B.跟随者战略应当仅选取直接上级作为考核主体

C.防御者战略可以将考核周期与奖金发放周期保持—致

D.探索者战略组织采用行为导向的评价方法

E.防御者战略可以采用系统化的评价方法,多角度选择考核指标

A.跟随者战略的考核主体选择尽量多元化

B.探索者选择以行为导向的评价方法

C.跟随者战略将绩效考核结果用于员工绩效改进

D.防御者战略选择多角度绩效指标

A.Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是探索者战略

B.Z公司用的是成本领先战略，而H公司用的是差异化战略

C.Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是跟随者战略

D.Z公司用的是探索者战略，而H公司用的也是探索者战略

A.是产品在细分市场上占据强有力的竞争位置

B.是塑造一种产品在细分市场的位置

C.是一种竞争战略

D.定位方式不同，竞争态势不同

A.防御者战略

B.差异化战略

C.成本领先战略

D.探索者战略

E.跟随者战略

下列不属于适用于不同竞争战略下的薪酬管理的是()。

A．创新战略

B．精简战略

C．成本领先战略

D．客户中心战略

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.防御者战略

D.探索者战略

E.跟随者战略

A.竞争实力的不同

B.活动范围的不同

C.发展方向的不同

D.发展态势的不同

A.采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法

B.采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法

C.采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法

D.采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果