敏捷制造在管理组织上采用虚拟组织。（)

A.虚拟公司

B.实体公司

C.虚拟制造

D.纵向集成

A.设备柔性

B.组织上的虚拟化

C.资金合理化分配

D.企业的虚拟化

敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“（)”。

A.A.柔性设备

B.B.以顾客为本

C.C.远程办公系统

D.D.人员

A.300℃

B.400℃

C.500℃

A.300℃

B.400℃

C.500℃

D.600℃

A.敏捷作业

B.关键路径

C.精益作业

D.快速路径

某校后勤部门在多年的改革和发展中通过承包、自主经营、实行公司制等，现在已成为拥有多家子公司的企业集团，经营范围涉及餐饮、食品加工、机械、电子、房地产等多个领域，但在管理组织上还是沿用过去实行的集权的直线职能制，严重制约了公司的发展和员工积极性的提高。最近，公司领导认识到必须改变这一做法以促进公司的进一步发展。

运用组织结构的有关理论，说明该公司应采取什么类型的组织结构形式。