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[主观题]

监理工程师在处理索赔问题时,做法不当的一项()

A.在承包商提出索赔意向通知后,监理工程师有权检查承包商的当时记录

B.对承包商的索赔报告进行审查分析,有权反驳承包商不合理的索赔要求

C.在监理工程师与承包商索赔问题达不成一致时,工程师可以单方面作出处理决定

D.对合理的索赔要求,工程师必须和业主商议后才可纳入工程进度支付款

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第1题

背景: 某市政跨河桥上部结构为长13m的单跨简支预制板梁,下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施
背景: 某市政跨河桥上部结构为长13m的单跨简支预制板梁,下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划图(),经监理工程师批准后实施。 在施工过程中,发生了以下事件: 事件一:在进行1号基础灌注桩施工时,由于施工单位操作不当,造成钻孔偏斜,为处理此质量事故,造成3万元损失,工期延长了5d。 事件二:工程中所使用的钢材由业主提供,由于钢材进场时问比合同要求的日期拖延 了4d,1号基础灌注桩钢筋笼未能按计划开工制作,施工单位经济损失2万元。 事件三:钢筋进场后,施工单位认为该钢筋是由业主提供的,仅对钢筋的数量验收后,就将其用于钢筋笼的加工;监理工程师发现后,要求停工整改,造成延误工期3d,经济损失1万元。 问题: 1.根据网络图计算该工程的总工期,找出关键线路。 2.事件一、二、三中,施工单位可以索赔的费用和工期是多少 说明索赔的理由。 3.事件一中,造成钻孔偏斜的原因可能有哪些 4.事件三中,监理工程师要求停工整改的理由是什么

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第2题

在结构施工中,由于业主供电线路事故原因,造成施工现场连续停电3天,停电后施工单位为了减少损失,经过调剂,工人尽量安排其他生产工作。但现场一台塔吊、两台混凝土搅拌机停止工作,施工单位按规定时间就停工情况和经济损失提出索赔报告,要求索赔工期和费用,监理工程师应如何批复?
【背景材料】某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务之前,业主与施工单位已经签订施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理,若你作为一名监理工程师,对遇到的下列问题,应提出怎样的处理意见?

在结构施工中,由于业主供电线路事故原因,造成施工现场连续停电3天,停电后施工单位为了减少损失,经过调剂,工人尽量安排其他生产工作。但现场一台塔吊、两台混凝土搅拌机停止工作,施工单位按规定时间就停工情况和经济损失提出索赔报告,要求索赔工期和费用,监理工程师应如何批复?

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第3题

正是因为(),导致设备监理工程师在索赔中地位具有多位性。A.设备监理工程师受业主任命和委托,履行
正是因为(),导致设备监理工程师在索赔中地位具有多位性。

A.设备监理工程师受业主任命和委托,履行设备工程合同职责,设备监理工程师代理行为中的过错和不当,造成承包商损失的,可以引发承包商索赔,在此情况下,设备监理工程师处于当事人的地位

B.在索赔争端提起裁决、仲裁或诉讼程序时,由于设备监理工程师了解索赔事件过程,并有义务说明事实情况,因此处于证人地位

C.设备监理工程师是经注册的专业执业人员

D.在授权范围内,设备监理工程师签发付款证书权

E.根据设备工程合同通用条件,设备监理工程师对业主和承包商发生的索赔纠纷具有确认和处理的权力,在此,设备监理工程师处于第三方公正裁决人的地位

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第4题

监理工程师对工程索赔自I在()。

A.工程师受业主委托进;

B.工程师有处理索赔问题的权利

C.作为索赔争议的调解

D.在争执的仲裁过程中作为见证人

E.在诉讼过程中作为甲方的合伙人

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第5题

监理工程师对工程索赔自在()。

A.工程师受业主委托进

B.工程师有处理索赔问题的权利

C.作为索赔争议的调解

D.在争执的仲裁过程中作为见证人

E.在诉讼过程中作为甲方的合伙人

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第6题

监理工程师对工程索赔的影响体现在()

A.工程师受业主委托进行工程工程管理

B.工程师有处理索赔问题的权利

C.作为索赔争议的调解人

D.在争执的仲裁过程中作为见证人

E.在诉讼过程中作为甲方的合伙人

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第7题

背景资料: 某公路工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施工网络计划如下图所示。监理工程

背景资料:

某公路工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施工网络计划如下图所示。监理工程师审查中发现,施工计划安排中不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求(总进度计划要求Tr=60天)。监理工程师向承包商提出质疑时,承包商解释说,由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩,且工地施工桥台的钢模板只有一套,因此两个桥台只能顺序施工,若一定要压缩工作时间,可将西桥台的挖孔桩改为预制桩,但要修改设计,且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法,要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下,修改网络计划。

背景资料: 某公路工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施工网络计划如下图所示。监理工程背景资料

另外,经监理工程师批准,该桥的基础工程分包给了A公司。在东桥台的扩大基础施工时,A公司发现地下有污水管道,但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道,使东桥台的扩大基础施工时间由原计划的10天延长到13天,A公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量,向监理工程师提出增加合同外工作量费用、利润和延长工期3天的索赔要求。

问题:

1.压缩工期一般有两种方法,请问是哪两种?

2.在不压缩每项工作作业时间的前提下,施工单位应如何修改网络计划?

3.修改后请在图上做出网络计划,计算总工期,并求出关键路线。

4.A公司可否索赔?A公司在索赔程序上存在什么问题?

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第8题

试题一 (17分) 阅读下列说明,回答问题l至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 监理公司丙

试题一 (17分)

阅读下列说明,回答问题l至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

监理公司丙承担了建设单位甲业务信息系统建设的全过程监理任务。该系统的建设内容主要包括服务窗口受理子系统、档案管理子系统、网上申报子系统、统计分析子系统、数据中心、门户网站等应用开发和服务器、存储系统及系统软件的采购。甲以公开招标的方式选择了承建单位乙承担项目的建设任务。建设合同约定,乙将档案管理子系统和网上申报子系统建设任务分包给分包单位丁,建设单位甲自行采购所需的设备和系统软件。在项目执行过程中发生了以下几个事件:

事件1:了保证设备质量,甲要求设备采购优先选择进口名牌产品。

事件2:委托监理合同签订后,总监理工程师明确了项目监理规范编制的一些要求:

1.为了使监理规划具有针对性,准备编制两份监理规划

2.监理规划要掌握项目运行规律

3.监理规划的表达应标准化、格式化、规范化

4.监理规划应根据项目实际情况进行编写,编写完成后由总监理工程师认

可,便不准再行修改

事件3:在起草的项目监理规划中规定了项目监理机构的人员岗位职责:

1.总监理工程师代表职责

(1)审查批准“监理实施细则”

(2)处理索赔事件,协调各方关系

(3)调换不称职的监理人员

2.专业监理工程职责

(1)签发工程款支付证书

(2)主持审查和处理工程变更

事件4:档案管理子系统开发结束,并根据实施合同的约定及测试标准进行验收。监理工程师对档案管理予系统涉及的档案数据质量产生质疑,要求采取抽测的方式进行验证。分包单位丁说:“我们已完成自测,抽测验证应由单位乙负责”。监理工程师要求承建单位乙派人抽测验证,乙说:“档案管理子系统已经全部承包给了公司丁,应该由他们进行抽测验证”。

[问题1] (4分)

针对事件1,单位甲的做法正确吗?请说明理由。

[问题2](5分)

请指出事件2中总监理工程师提出的关于监理规划编制的各项要求是否正确,并分别说明理由。

[问题3](5分)

在事件3中,项目监理机构的人员岗位职责的各项内容正确吗?分别说明理由。

[问题4](3分)

针对事件4,单位乙和单位丁谁的说法正确?为什么?

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第9题

某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段,目前正在施工,在工程施工中发生如下
事件:

监理工程师在施工准备阶段组织了施工图纸的会审,施工过程中发现由于施工图的错误,造成承包商停工2天,承包商提出工期费用索赔报告。业主代表认为监理工程师对图纸会审监理不力,提出要扣监理费1000元。

问题:监理工程师怎样处理索赔报告?监理工程师承担什么责任?设计院承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任?业主扣监理费对吗?

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第10题

某工程,实施过程中发生了如下事件。

事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排。

(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调换不称职监理人员。

(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。

事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。

事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。

事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

问题:

(1)事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。

(2)事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料?

(3)事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。

(4)事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。

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