题目
A.控制环境
B.风险评估
C.控制活动
D.信息与沟通
第1题
A.风险评估
B.控制环境
C.信息与沟通
D.控制活动
第2题
案例背景:
SF公司1993年诞生于广东顺德。自成立以来,SF公司受益于国内快递业的持续迅速发展,构建了庞大的速运业务机构及服务网络,为不同类型客户提供一站式供应链解决方案,同时公司还开展了金融、优选等业务。2010年以来,SF公司陆续开通了美国、日本、新加坡等国的快递服务,以及200多个国家(地区)的跨境B2C业务。目前,SF公司是国内拥有“空中部队”(自有货机)规模最大的民营快递公司。2017年2月,该公司通过收购一家主营新材料的公司,更名为“SF控股”亮相深交所。
问题:结合SF公司的经营范围、经营态势、经营空间及资本流动态势,分析其目前的总体战略。
第4题
第5题
第6题
第9题
案例分析:请问该公司的做法是否正确?如不正确,错在哪里?应如何处理?
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