（)的国际员工配置政策是：海外机构由当地人进行管理。

A.全球中心主义

B.社会中心主义

C.多国中心主义

D.民族中心主义

A.对数据有逻辑访问权限

B.海外机房物理访问的安全性

C.海外隐私政策与客户当地政策不一致

A.国际股票

B.A股

C.B股

D.H股

A.发起世界级大科学项自，吸引顶尖人才

B.“走出去”建平台，就地引才

C.建设世界级研究机构、基地吸引人才

D.“请进来”海外机构搭平台，全球配置引才

A.公司的使命、愿景、价值观、总方针、文化、资源和以往绩效等相关因素，包括需要考虑的有利和不利因素或条件等

B.国际、国内、地区和所属地的各种法律法规、反贿赂政策、当地文化、社会和经济因素等

C.识别利益相关方的需求和期望，在分析相关要求时，可考虑:顾客、外部供方、内部员工、监管机构、社会团体及行业机构等

D.当在贿赂风险高发区开展业务时

A.当地员工

B.第三国员工

C.本国员工

D.派外员工

A.人事成本低

B.有利于在当地建立各种关系

C.任期通常会比较长

D.有利于调动当地员工积极性

E.有利于缓和东道国的民族主义情绪和国有化政策压力

A.民族中心模式

B.多中心模式

C.地区中心模式

D.公司中心模式

A.中央八项规定

B.集团股份公司管理禁令

C.国际公司海外机构管理十条禁令

A．海外人士目前不能申请澳洲本地银行的贷款，所以贷款以基金类产品或国际银行贷款为主B．贷款额度：大约是房屋评估价的 40%-70%C．贷款利率：浮动，约 4.5-6.95%（利率浮动取决于不同贷款机构及贷款人资质）； 还款方式：本息同还/只还息（取决于不同贷款机构及贷款人资质）D．贷款年限：25-30 年