关于团队奖励计划，错误的说法是（)。

A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力

B.团队奖励可以是当团队达到特定目标后给予的奖励

C.团队奖励可以是当团队生产率提高时给予的奖励

D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要复杂

A.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励

B.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励

C.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力

D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

A.是为了奖励那些绩效超过预期水平很多的个人及团队

B.具有非常低的灵活性

C.提高了薪酬的自发性

D.为企业提供了一种让员工感觉到自己的重要性和价值的机会

A.各个层次的管理者自行设定团队的目标

B.团队所有成员参与设定自己的具体目标

C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈

D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现

A.绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、 团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计

B. 绩效奖励计划有助于强化组织规范、 激励员工调整行为

C. 绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为

D. 绩效奖励计划会导致组织面临成本压力

A.实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂

B.团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式

C.团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力

D.团队奖励计划可促进员工的全面发展

A.实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂

B.团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式

C.团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力

D.团队奖励计划可促进员工的全面发展

A.奖金的投入产出比可能比固定薪酬更高

B.奖金比例越低，越有利于企业控制薪酬风险

C.奖金可以诱导员工完成经济目标

D.在个人奖励计划中，每个人的奖金取决于个人的绩效，与组织和团队无关

A.团队奖励计划在绩效考核标准的指定上比个人奖励计划简单

B.团队奖励计划主要采用计件制和佣金制

C.团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力

D.团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失

A.佣金制是个人奖励计划

B.佣金制是团队奖励计划

C.单纯佣金制包括基本工资和佣金两部分

D.混合佣金制适合于销售难度较小的行业