工程项目风险管理过程，主要包括（)。

A.识别项目风险

B.对项目风险进行分类

C.输出项目风险识别结果

D.评估风险

E.控制风险

A风险识别

B风险评估

C风险应对

D风险控制

A.提高其他招标采购风险管理过程的成功概率

B.使得招标过程更加简单

C.保证招标采购风险管理的程度、类型和可控程度

D.为风险管理有关活动安排充足的资源和时间

E.提高项目风险可控水平

A.明确设计的目标和验收准则

B.明确目标软件系统应遵循的技术标准或规范

C.重新审视项目风险管理计划，并研究在设计过程中应实施哪些行为以降低或消除风险

D.制定本次设计过程的工作计划

A.业主

B.政府

C.承包商

D.咨询工程师

A.工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略

B.工程项目风险管理是一个周期性动态过程

C.工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制

D.工程项目管理的主体是项目各参与方

管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具，它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施，可以使项目经理保持较强的风险管理意识。

请围绕“信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：

1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），你担任的工作，以及在风险管理方面承担的职责。

2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。

3、结合你的项目实际经历，请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么，并具体阐述其应对计划，包括：风险描述，出现的原因，采用的具体应对措施、方法和工具等