在汽车行业中，新车上市一周年左右的时候，竞争者发起进攻，容易陷对手于困境之中。这是“击虚”（)的策略。

案例②奇瑞QQ

奇瑞QQ的产品定位是“年轻人的第一辆车”。它是国内汽车行业第一个以细分消费群体为明确客户定位的汽车产品。在此之前，汽车产品基本上没有细分的客户定位，有的只是价格档次定位，比如，“经济型轿车”、“中级轿车”、“豪华轿车”等。奇瑞QQ的目标客户是收入并不高但有知识有品位的年轻人，同时也兼顾有一定事业基础，心态年轻、追求时尚的中年人。一般大学毕业两三年的白领都是奇瑞QQ潜在的客户。人均月收入2000元即可轻松拥有这款轿车。

奇瑞QQ上市之前，奇瑞公司曾经在新浪网上做了一个“网络价格竞猜”活动，在由20万人参加的奇瑞QQ新车价格竞猜调查中，大多数人都认为，这样一款设计时尚、性能不错、配置舒适的新车的价格应该在6到9万元之间。与消费者大众相比，更有发言权的不少业内人士也认为，该车应该在5到8万元之间。 然而，奇瑞公司最终宣布的价格却是4.98万元。

6.奇瑞QQ的主要目标顾客是()。

A.年龄在25-35岁

B.受过良好教育

C.单身期女性

D.中低收入人群

7.QQ目标顾客的主要消费心理为()。

A.时尚

B.个性

C.超前

D.求廉

8.奇瑞QQ的新产品定价策略为()。

A.撇脂定价

B.渗透定价

C.满意定价

D.折中定价

9.奇瑞QQ的心理定价策略为()。

A.整数定价

B.尾数定价

C.声望定价

D.招徕定价

10.奇瑞QQ汽车的颜色最好不用()。

A、浅玫红

B、神秘紫

C、香槟金

D、高贵黑

A.中国同盟会成立之初

B.中国同盟会成立一周年之际

C.《民报》创刊时

D.《民报》创刊一周年之际

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

A.欧洲

B.澳洲

C.英国

D.美国

A.科创公司收购君兰公司符合其总体公司战略

B.君兰公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

C.科创公司在国内的生产技术和售后服务等有助于管理君兰公司的业务

D.君兰公司所在国的汽车行业十年来发展迅速

A.科创公司收购君兰公司符合其总体公司战略

B.君兰公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

C.科创公司在国内的生产技术和售后服务等有助于管理君兰公司的业务

D.君兰公司所在国的汽车行业十年来发展迅速

A.汽车行业出现疲态，亟须寻找新的消费点

B.中国汽车市场出现拐点，提升二手车出口或许是个机遇

C.国内汽车市场需要去库存，调整新车的产能过剩的问题

D.中国汽车市场进入逐步饱和的缓慢增长期