企业比较重要的目标包括：服务目标、利润目标、社会目标、增长目标。（)

A.企业价值最大化目标弥补了股东财富最大化目标过于强调股东利益的不足

B.相关者利益最大化目标认为应当将除股东之外的其他利益相关者至于首要地位

C.利润最大化目标要求企业提高资源配置效率

D.股东财富最大化目标比较适用于上市公司

A.企业价值最大化目标弥补了股东财富最大化目标过于强调股东利益的不足

B.相关者利益最大化目标认为应当将除股东之外的其他利益相关者至于首要地位

C.利润最大化目标要求企业提高资源配置效率

D.股东财富最大化目标比较适用于上市公司

A.企业价值最大化目标弥补了股东财富最大化目标过于强调股东利益的不足

B.相关者利益最大化目标认为应当将除股东之外的其他利益相关者至于首要地位

C.利润最大化目标要求企业提高资源配置效率

D.股东财富最大化目标比较适用于上市公司

A.企业价值最大化目标弥补了股东财富最大化目标过于强调股东利益的不足

B.相关者利益最大化目标认为应当将除股东之外的其他利益相关者至于首要地位

C.利润最大化目标要求企业提高资源配置效率

D.股东财富最大化目标比较适用于上市公司

以下属于财务顾问对目标公司提供的服务有（）。

A．制造有效的收购防御策略

B．监视目标企业的股票价格

C．帮助目标企业准备利润预测

D．帮助目标企业完成收购过渡事宜

A.可以对影响利润形成的各项因素进行分析比较，判断销售措施的得失

B.可以分析人、财、物等资源的利用情况，以优化资源利用，提高经济效益

C.销售活动分析有助于改进销售措施、制定新的销售计划

D.销售活动分析有利于检查计划目标的完成情况

A.以目标利润为导向

B.对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理

C.是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系

D.全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

A.以销售为起点的预算模式是指以销售预算的结果为起点，以销售收入为主导指标，以利润和现金回收为辅助指标

B.以销售为起点的预算模式，适应市场状况，比较符合实际，适合于成长期的企业和成长期的市场

C.以利润为起点的预算模式就是以目标利润为起点，以利润为主导指标，销售收入和成本为辅助指标

D.以销售为起点的预算模式适合于提高企业利润、改善企业管理、降低营运成本，比较适合以利润最大化为目标的企业或大型企业集团的利润中心

A.相关者利益最大化目标比较容易量化

B.有利于实现企业经济效益和社会效益的统一

C.体现了前瞻性和现实性的统一

D.较好地兼顾了各利益主体的利益