企业知识管理的措施是（)

A.建立知识企业所需的核心竞争力

B. 调整企业组织结构，将企业建成知识型企业

C. 建立知识管理和知识交流的设施与环境

D. 设立企业知识主管和知识主管制度

E. 建立学习型组织，创造有利于每位员工互相学习的气氛。

A.分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件，并提供咨询与指导

B.建立药品遴选制度，审核本机构临床科室申请的新购入药品、调整药品品种或者供应企业和申报医院制剂等事宜

C.监督、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理

D.对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训；向公众宣传安全用药知识

A.实现企业的实时化集成

B.满足企业组织或业务处理的动态调整

C.基于知识的管理智能

D.管理流程的可配置

A.管理流程的可配置

B.基于知识的管理智能

C.实现企业的实时化集成

D.满足企业组织或业务处理的动态调整

●下列措施中不利于企业构建知识管理制度平台的是(30) 。

(30)A．建立知识库

B．要求员工按组织规定参与知识管理

C．用经济利益手段驱动员工参与知识管理

D．建立金字塔型组织结构

A.管理流程的可配置；

B.基于知识的管理智能；

C.实现企业的实时化集成；

D.满足企业组织或业务处理的动态调整；

A.知识管理战略

B.企业知识管理系统

C.评价方法和原则

D.知识管理制度

A.企业应当根据市场情况的变化对其知识产权管理作出相应的调整

B.企业知识产权管理活动应该随知识产权的法律状态的变化而变化

C.企业知识产权管理活动应该随国家知识产权制度和政策调整而变化

D.企业知识产权管理活动应该随着组织内部环境及规章制度的变化而变化

A.能及时适应市场变化，调整经营方向

B.做员工创新的倡导者、激励者、协调者和组织者

C.能将观念创新和理论创新体现在企业组织及管理领域内

D.以形成一种创新的组织文化，推动企业的全面创新