通过制定科学的预算奖惩方案，一方面能使预算落到实处，真正实现权、责、利的结合;另一方面能够有效引导各责任中心的组织行为，实现组织整体目标的一致性。（)

A．由实验室最高领导策划并组织 

B．按预先制定的计划执行 

C．覆盖质量体系所有方面 

D．内审员经过培训具备资格

E．审核的安排应能使质量体系的每一方面至少每年检查两次 

F．审核的范围、日期和详细方案应按文件的程序策划并实施 

G．审核员不能审核自己的工作

A.要根据战略规划，制定年度工作计划

B.要按照上下结合、分级编制、逐级汇总的原则编制全面预算

C.通过实施分期预算控制，促进年度预算目标的实现

D.建立发展战略实施的激励约束机制，奖惩分明，以促进发展战略的有效实施

A.要根据战略规划，制定年度工作计划

B.要按照上下结合、分级编制、逐级汇总的原则编制全面预算

C.通过实施分期预算控制，促进年度预算目标的实现

D.建立发展战略实施的激励约束机制，奖惩分明，以促进发展战略的有效实施

A.预算可使组织成员具有利润意识及成本意识，培养充分利用资源之态度

B.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

C.预算是绩效考核的基础，科学的预算目标值可以成为公司与部门绩效考核指标的比较标杆

D.预算的编制，即站在企业整体立场，对各部门预算方案作综合性的沟通、协调，从而决定企业的整体目标

A.定时定量管理

B.预算管理

C.定员定额管理

D.收入上缴

A.定员定额管理

B.预算管理

C.定时定量管理

D.收入上缴