工程项目计划是指对项目的实施过程（活动)进行各种计划、安排的总称，是对项目实施过程的设计。（)

A.竣工后评价

B.竣工审计

C.竣工决算

D.竣工审核

A.为项目的决策和计划提供信息

B.作为组织和控制管理过程的依据和手段

C.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件

D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

A.资金使用

B.质量

C.投资

D.资源

●所谓项目投资，就是投资主体为了达到一定的目的而将其能支配的资金(或其他资源)投入工程项目建设的过程。投资所包含的含义有：(40)。

（40）

a.指投入的资金(或其他资源)

b.指投资主体的资金投放行为，包括资金的筹措、投向、投资决策、投资计划、实施、调控等活动

c.指资金(或其他资源)的投入过程

d.指投资后所产生的结果

A.acd

B.abc

C.abcd

D.bcd

论网络工程项目管理中的进度控制

网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。

请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。

1．概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。

2．具体说明项目进度控制地基本步骤，以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。

3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施？结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。

A.说明公信度

B.发展和改善服务计划

C.检测项目或服务的可持续性

D.建立项目的逻辑框架

E.帮助建立相关服务或网络

A.工程技术和资金使用

B.资源和实施过程

C.投资、质量、进度

D.资金和实施过程

A.从管理的角度，软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动

B.软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动

C.评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动

D.软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序

工程项目管理的职能，是对项目的（）进行组织、指挥、协调、控制和评价。

A．工程技术和资金使用

B．资源和实施过程

C．投资、质量、进度

D．资金和实施过程