预先拣料流程中，配件取出后应该()

A.查验库存状况

B.提高维修技师的工作效率，减少维修技师等待配件时间

C.减少客户在店等候的时间

D.高价销售配件

A.检查库存

B.拣料

C.记录拣料完成时间和项数

D.领料

A.在ERP中做调拨申请单

B.检查原材料拣货是否有未复核的单子

C.停线等待领导通知

D.先下线挂架，后做补料处理

端事业部将送货指令发给东方物流公司，东方物流公司订单处理人员在物流信息平台中按批次接受客户（移动终端事业部）上传的订单，信息系统会自动在本批次接收的订单中，对同一收货地址并票，然后打印拣货单，拣货人员按单拣货，再由复核员核对型号数量、应发与实发是否一致，制单员打印运输单据，包装人员再复核每种配件的个数、收货地址，无误后装箱进行包装，封发人员按运输路向封发邮件，制作路单，合拢表，交邮政EMS配送。

问题：

（1）请指出该案例中，配送中心通过什么方式接收订单？使用了哪种拣货方式？

（2）写出其拣货配送的流程。

（3）案例中，拣货后和包装前都要进行复核，复核的内容是什么？复核有什么意义？

A.及时报备组长

B.继续拣货

C.将质量问题产品取出单独存放，避免污染其他商品

A.立即停机排查原因，并通知组长

B.取出NG料后继续启动

C.不用在意，叫质检过来一起看

A．预先检取备件节省时间，提高车间生产力

B．派工后立即登录维修管控看板

C．将维修委托单递交给维修和备件主管

D．技师必须与服务顾问当面审核委托书