对于只关注电动车的新能源客户类型，他们有什么特点（）

A.大多偏于感性

B.对品牌、品质、驾乘体验等有更高的要求

C.品牌忠诚度高

D.对电动车也感兴趣

A.对新能源电动汽车进行报道的人中有不少是环保人士，他们喜欢宣传电动汽车

B.有些消费者因为传统汽车摇号的中签率低而购买新能源电动汽车

C.个别消费者购买新能源电动汽车，是因为能够获得政府补贴

D.看过关于新能源电动汽车报道的人，几乎都不购买该类型汽车

A.可以行驶至外阜城市不限行

B.绝大多数时间出行不限行限号

C.部分城市对于新能源车辆的停车费用减免

D.可以行驶停泊在非机动车道

A、iX3标配更全面更先进的驾驶辅助功能

B、宝马电动车的专属售后服务网络更多

C、iX3首创励磁电机，同级最低电耗、更长续航

D、iX3是宝马的第12款量产新能源车了，技术成熟，可靠性高

A.EQB和ModelY比如何啊

B.我也没想好呢，最近电动车好像也挺火，也想看看

C.我来看看EQA，之前在网上看着还不错

D.我也没想好呢，先随便看看

松下电器公司彻底没落还是新科技革命的起点？

2018年3月，日本最大媒体《日经新闻》报道：“松下集团，由于多年亏损，经营不善，准备出售松下集团位于中国的工厂，标价是45亿美元。”相关数据显示，松下电器公司于2012年亏损高达77217亿日元，在很长一段时间内，没能获利一分钱。这种凄惨的状况，客观的因素在于智能手机，苹果创造了一个时代的大趋势，这种趋势彻底淹没了日本电子的优势;而主观因素则在于日本企业太过严谨、固执的经营理念，这让它们无法适应快速进化的环境。

对于以松下电器公司为代表的日本企业的现状，瑞银投资银行亚洲区主席蔡洪平认为虽然日本家电逐渐没落，但不能盲目认为日本制造业不行了。其实，日本制造业早就从传统产业升级了。例如，特斯拉电动汽车用的电池全是松下电器公司提供的。特斯拉公司和松下电器公司从2009年开始合作生产世界上能量密度最高的电动车电池，当时这家日本的公司和特斯拉公司签署协议供应18650型号电池。在2010年6月，松下电器公司向特斯拉公司投资了3000万美元。2014年，特斯拉公司开始在内华达州建设他们的超级工厂，也是和松下电器公司一起合作的。松下电器公司也就此变成了特斯拉公司的独家电池供应商，为特斯拉公司的ModelS､ModelX和Model3提供电池。松下电器公司在2018年消费者电子展上透露了一些与特斯拉公司的合作细节，他们讲述了从2017年7月开始，在超级工厂如何为特斯拉公司的能源存储产品和Model3电动车生产21700型号的电池。21700型号电池拥有更好的性能表现，是由特斯拉公司和松下电器公司共同设计和制造的。它以最低的成本获得了最好的效益，对于电动车和能储产品来说是最佳选择。特斯拉公司和松下电器公司的合作远不止锂电池这一块，它们彼此都对可持续发展非常关注。

因此，现在业界有种猜测：昔日强大的日系电子，有可能已直接放弃了这个时代的电子市场，而是把视角、资源、钱集中在了新的科技革命上，与其追赶吃人家嚼剩下的利润，倒不如直接蓄力新一轮的科技革命，毕竟，日本的底蕴尚在。之所以有此猜测，是因为松下电器公司的投资计划，他们抛售了“安全监控摄像头”的江苏制造工厂，却在江苏投资了一家新能源电池制造商，作为生产特斯拉18650型三元锂离子电池的供应商。显然，松下电器公司认为在下一轮的科技革命中，一个主旋律就是资源战争、环境战争，谁能搞定这两项科技，谁应该就是新的世界首富。

松下电器公司的战略选择不知是彻底没落还是新科技革命的起点，我们只能等下一轮来势汹汹的新科技革命来揭晓答案。

问题：（1）根据案例能否判断松下电器公司彻底没落，为什么？

（2）松下为什么要放弃江苏制造工厂转投新能源电池制造？

A.还具有多年的氢动力车型的技术储备

B.具有50年的电动车研发与制造经历

C.第一量产的电动车是IX3

D.现在使用的励磁电机由宝马自己研发

A 直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况

B 向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工真实想法

C 同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的建议

D结合改变将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法

A.纯电动汽车

B.插电式混合动力汽车

C.常规混合动力汽车

D.增程式电动车

A.对于存货项目，只要对企业的产成品或商品进行分析

B.对于货币资金，关注企业是否有外币或被冻结的资金

C.对于应收账款，要关注债务人的分布，客户较多较为分散，会增加应收账款坏账风险

D.可供出售金融资产的分析与交易性金融资产是不同类的金融资产，所以进行分析时，不能参照进行