那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.非管理者雇员

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.非管理雇员

A.解决这个问题对机构的生存或发展的重要性表现在哪些方面

B.对那些接受机构服务的人这个问题的重要性表现在哪

C.这个问题对整个机构或服务对象产生什么影响

D.有多少人受到这个问题或事情的影响

E.对组织使命与宗旨有多大影响

A.负责节能材料的质量检验

B.负责施工资源的供应组织

C.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等

D.负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

A.对那些接受机构服务的人这个问题的重要性表现在哪

B.这个问题对整个机构或服务对象产生什么影响

C.解决这个问题对机构的生存或发展的重要性表现在哪些方面

D.对组织使命与宗旨有多大影响

E.有多少人受到这个问题或事情的影响

A.上级对下级的管理是直接的

B.职能机构的管理水平较高

C.关系单一，决策迅速

D.整个机构内体系复杂，多头负责

E.特别适用于公司承担专业强却单一的合同业务或任务

A.下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制，部门之间互通情报较少，不能集思广益地做出决策

B.各职能参谋部门与直线指挥部门之间目标不一致，容易产生矛盾，使最高领导的协调工作量加大

C.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才

D.信息传递路线长，使整个系统的适应性降低，对复杂情况不能及时做出反应

A.由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统

B.根据决策者的规定和意图，对管理活动的各个方面进行监督

C.由多学科专家组成，为系统提供情报、新的决策理论、决策方法

D.根据现有的主客观条件和智囊系统提供的多种可选择方案，提出整个管理活动的奋斗目标