战略制定的管理包括()

A.环境分析

B. 企业使命和战略目标的确定

C. 确定战略重点与制定战略方案

D. 战略实施与控制评价

A.企业文化管理

B. 战略管理

C. 学习型组织创建

D. 企业再造

A.能够使企业对各种资源得到有效控制

B.使企业能够顺利发展

C.提高生产经营的目的性

D.增强管理活力

E.提高企业家的素质

A.战略控制

B.战略实施

C.战略制定

D.战略分析

A.战略目标

B.战略实施

C.战略分析

D.战略选择

A.战略目标

B.战略实施

C.战略分析

D.战略选择

A.战略目标

B.战略实施

C.战略分析

D.战略选择

A.战略分析是零售企业实施战略管理的基础阶段，是制定有效战略的关键环节

B.零售管理企业的战略分析主要包括企业的宏观环境、行业环境及企业的内部条件

C.零售管理企业的战略分析包括的内容中，宏观环境和行业环境是企业的内部环境

D.企业内部条件分析在于使企业了解自身的实力，以判断其能否很好地应对外部环境所带来的机遇与威胁

A．中注协CPA辅导教材：企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标，科学地分析企业的内外部环境与条件，制定战略决策，评估、选择并实施战略方案，控制战略绩效的动态管理过程

B．孙武：法者，曲制、官道、主用也

C．斯坦纳：战略管理是将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务

D．安索夫：战略管理是根据企业外部环境和内部条件确定企业目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的动态过程

A.以企业使命为基础

B.重新制定战略

C.根据文化进行管理

D.加强协同作用