()的核心问题是企业在市场上的相对地位，这种地位显示了企业是否具有竞争优势。

A.市场竞争环境

B.企业在市场上的相对地位

C.企业的竞争优势

D.竞争对手的反应

在确定各经营单位的活动方向时，应考虑到企业(或该经营单位)在市场上的相对竞争地位和业务增长情况。()

A.产品的行业销售增长率

B.企业产品市场占有率

C.企业产品的相对市场占有率

D.利润率

A.定位学派

B.结构学派

C.环境学派

D.设计学派

A.根据供应链企业在供应链中的地位，可将企业分为核心企业和客体企业

B.客体企业起协作者的作用，处于被动响应地位，包括内围企业和外围企业

C.卫星式供应链含有多个主体企业，相对较为稳定，可持续发展能力较强。

D.团队式供应链中有多个核心企业

E.物流中心和响应周期的控制中心

我国经过多年改革实践证明，企业的领导制的核心问题是如何正确划分企业中()三者的职责及相应的权利，三者要摆正地位，协调关系，充分发挥作用，保证企业生产经营目标和任务的实现。

A、决策者、管理者、执行者

B、党、政、工

A.产品介绍期，消费者对产品需求不大，销售额增长缓慢

B.产品成长期，企业的营销策略重点是强化市场地位，建立顾客对品牌忠诚度

C.产品成熟期，产品在市场上销售量迅速增加，市场竞争最激烈的阶段

D.产品成熟期，企业的营销策略重点是要尽量延伸它的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率基础上扩大销售

E.产品衰退期，企业的营销策略重点有淘汰策略和非淘汰策略

A.企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势

B.把企业经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上

C.采用新的生产法是和管理方式，扩充员工数量，进而扩大企业的产销规模，提高企业的市场占有率和竞争地位

D.取得某种对顾客有价值的独特性

差异化战略的核心是()。

A．企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势

B．把企业经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上

C．采用新的生产法是和管理方式，扩充员工数量，进而扩大企业的产销规模，提高企业的市场占有率和竞争地位

D．取得某种对顾客有价值的独特性