某商品流通企业进货统计资料如下表所示。该企业采用加权综合评分法选择下期合适供应商。评价项目和分数分配为：产品质量40分，价格35分，合同完成率25分。则下期合适的供应商是()。

某商品流通企业进货统计资料如下表所示，该企业采用加权综合评分法选择下列合适供应商。评价项目和分数分配为：产品质量40分，价格35分，合同完成率25分，则下列合适的供应商是（）。

某商品流通企业一直由短期合作关系的A、B、C、D四家供应商供应某种商品。为了从中选出比较合适的供应商，对四家供应商的供货情况进行详细记录，所得的统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等，找到了一家比较合适的供应商后，与该供应商建立长期合作关系。该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了，对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求，还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。总成本中的作业成本包括()。

某商品流通企业经销的某种商品，原来由短期合作关系的甲、乙、丙、丁四家供应商供货。为了从中选出比较合适的供应商，对四家供应商的供货情况进行详细记录，所得的统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等，找到了一家比较合适的供应商后，与该供应商建立长期合作关系。该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了，对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求；还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。该商品流通企业根据自身经营情况，对评审标准各项目的权数分配为：商品质量45分，价格30分，合同完成串25分。用加权综合评分法选出的比较合适的供应商是()。

某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示：取m=4，用一次移动平均数法预测，则第12个月该种商品的销售量为()吨。

某商品流通企业根据本企业的情况，对供应商的选择标准规定了不同的加权分数：商品质量 50分、合同完成率30分、商品价格20分。 2008年甲、乙、丙、丁四个供应商对某种商品的供货统计资料如下表。用综合评分法选择，最适合的供应商是()。

某商品流通企业某种商品前10个月的实际销售量如下表所示。用算术平均数法预测第11个月的销售量为()吨。

某商品流通企业某种商品前10个月的实际销售量如下表所示。用算术平均数法预测第11个月的销售量()。

某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示：用算术平均数法预测，第12个月的销售量为()台。