建设项目工程总承包项目管理计划由项目总工组织编制，总承包企业相关负责审批。（)

A．工程建设总承包

B．建设项目管理总承包

C．施工总承包管理

D．切块分包方式

A.任命项目经理，组建项目部

B.编制和报批项目可行性研究报告

C.落实项目建设资金

D.进行项目策划，编制项目计划

E.实施项目运行管理

A.建设单位

B.监理单位

C.公司EPC管理部门

D.设计单位

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C. 总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包

D. 工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E. 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

A．业主方的项目管理活动

B．分包商的项目管理活动

C．总承包企业项目部的项目管理活动

D．材料供应商的项目管理活动