沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？A．获取和储存信息的方法B．当不需要项目小

沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（）

A．获取和储存信息的方法

B．当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

C．项目组织与干系人的责任关系

D．每个项目小组成员的经验和技能水平

A.获取和储存信息的方法

B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

C.项目组织与干系人的责任关系

D.每个项目小组成员的经验和技能水平

A、获取和储存信息的方法

B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

C、项目组织与相关方的责任关系

D、每个项目小组成员的经验和技能水平

A. 获取和储存信息的方法

B. 当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

C. 项目组织与干系人的责任关系

D. 每个项目小组成员的经验和技能水平

沟通管理计划的一个目的是提供关于以下哪一条的信息？ （）

A．收集和存储信息的方法

B．解散项目中多余队员的方法

C．项目机构和项目干系人之间的责任关系

D．每个队员的经验和技术水平

沟通管理计划的一个目的是，提供(57)方面的信息。

A.每个团队成员的经验和技能

B.当团队成员不为项目需要时，解散队伍的方法

C.收集和分发信息的方法

D.项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术

A.沟通不充分，没有向有关方提供需要的信息

B.高层发起人没有向项目提供充足的资源支持

C.没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划，或客户没有充分地审核项目章程和计划

D.一个关键项目干系人没有充分参与项目

(1)上述案例中，刘阳认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点？()

A、绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统

B、绩效管理需要持续的绩效沟通

C、绩效管理提高员工工作动机水平

D、绩效管理为报酬方案的制定提供依据

(2)、在案例总提到了绩效沟通的问题， 绩效沟通需要收集的信息不包括()

A、工作进展情况

B、绩效工具

C、潜在的障碍和问题

D、可能的解决问题的措施

A.沟通不充分，没有向有关方提供需要的信息

B.高级发起人没有向项目提供充足的资源支持

C.没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划，或客户没有充分地审核项目章程和计划

D.一个关键项目厂系人没有充分参与项日

A.每个团队成员的经验和技能

B.当团队成员不为项目需要时，解散队伍的方法

C.收集和分发信息的方法

D.项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术