题目
当实际成本超过合同估算成本而没有任何工作范围变更时,项目遭到:
A、 加速成本
B、 成本增长
C、 成本超支
D、 成本风险
第3题
A.任务成本管理能力
B.任务成本估算能力
C.任务成本预算能力
D.任务成本控制能力
第4题
A.固定总价合同
B.总价加经济价格调整合同
C.总价加激励费用合同
D.成本补偿合同
第5题
试题一 论信息系统项目的成本管理
项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。 为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目实际发生成本的控制,一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目,不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中,项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上,只要在项目成本管理中树立正确思想,采用适当方法,遵循一定程序,严格做好估算、预算和成本控制工作,将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。
请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。
2、结合你所参与的项目,从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。
3、叙述你所参与的项目的成本管理过程,并加以评价。
第7题
A.实际成本+酬金
B.实际成本+酬金+与业主分享的节约额
C.实际成本
D.最高限额成本
第10题
A.计划成本与实际成本的比较分析
B.进行项目的估算、概算的比较分析
C.根据工程进展进行成本预测
D.合同执行情况的查询和统计分析
E.计算实际成本
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