分配应急储备，准备替代方案和变更项目范围是以下什么的例子A、应急计划B、被动接受风险C、后备计

分配应急储备，准备替代方案和变更项目范围是以下什么的例子 （）

A．应急计划

B．被动接受风险

C．后备计划

D．风险转移

A．分配应急储备

B．研发备用方案

C．变更项目范围

D．降低项目资源

A.寻找资金支持方案以继续项目

B.准备最终报告,记录项目问题和可交付成果

C.更新项目章程,反映最终日期

D.准备变更请求,更新项目范围

●项目预算中包含应急储备的目的是(46)。

(46)A．降低范围变更的概率

B．杜绝范围变更

C．降低成本超支的概率

D．杜绝成本超支

A.管理储备

B.意外开支储备

C.酌情储备

D.应急储备

A.风险审计

B.趋势分析

C.储备分析

D.技术绩效衡量

A.风险审计

B.趋势分析

C.储备分析

D.技术绩效衡量

A、降低范围变更的可能性

B、增加范围控制的效果

C、降低成本超支的可能性

D、增加成本控制的效果

A．更新风险登记册并将该制约因素升级上报给人力资源经理

B．更新工作绩效报告并更新风险登记册

C．确定是否有可用的主题专家替代

D．为主题专家的任务增加应急储备

A.请求项目发起人批准该更改

B.分析应急储备

C.创建变更需求

D.修改项目范围