在前瞻性的项目风险管理方法中，应急储备金额应该根据：A、 过去项目中的比例B、 最可能概率和各

A.过去项目中的比例

B.最可能概率和各种风险事件影响的乘积

C.按比例分配到每一项的固定金额

D.项目生命周期每一阶段储备 10%的金额

A.过去项目中的比例

B.最可能概率和各种风险事件影响的乘积

C.按比例分配到每一项的固定金额

D.项目生命周期每一个阶段储备10%的金额

在前瞻怕的项目风险管理方法中，应急储备金额应该根据： （）

A．过去项目中的比例

B．最可能概率和各种风险事件影响的乘积

C．按比例分配到每一项的固定金额

D．项目生命周期每一阶段储备10%的金额

A.风险审计

B.趋势分析

C.储备分析

D.技术绩效衡量

A.风险审计

B.趋势分析

C.储备分析

D.技术绩效衡量

A.风险管理方法具有多样性

B.风险管理对项目系统及其环境无需深入了解，只需大量数据支持即可

C.风险管理主体的经验在风险管理中发挥重要作用

D.风险管理的目标是用最低成本减少风险带来的损失

A.与客户开会以确定获得资金所需的最小范围

B.审查成本估算以降低项目风险

C.要求释放管理储备金以支付额外资金

D.更新风险登记册以记录资金缺乏情况