是指管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量标准结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程。

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.目标管理

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.目标管理

A．绩效计划

B．绩效监控

C．绩效反馈

D．目标管理

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.目标管理

A.每年年初，上级管理者与员工应在充分沟通的基础上，共同确定年度绩效目标

B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式，进行一次辅导与沟通

C.员工绩效考核结果确定后，上级管理者应如实向员工进行面谈反馈，填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》

D.员工当年受警告处分，绩效等级仍可评为A及以上

A.管理者是愿景设计者，必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景

B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性，就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合

C.管理者作为推动者，还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现

D.无论是作为愿景设计者、激励者，还是推动者，沟通都发挥着重要作用

A.绩效面谈

B.绩效会议

C.绩效沟通

D.绩效反馈

A.绩效管理

B.绩效考核

C.绩效监控

D.绩效辅导

A.招聘管理

B.甄选管理

C.绩效管理

D.培训与开发管理