题目
A.成本控制
B.生产投入
C.编制预算
D.控制质量
第1题
A.把控电子银行风险点
B.对前台营销部门(员工)开展技术与技巧的培训辅导
C.收集分析业务需求和客户端的建议、意见
D.落实相关规章制度并严格自律监管
第3题
A.方案设计是控制建造成本的关键,实行设计引领为主线职责分工和管理流程优化,围绕成本管控统一协调各专业间的联动
B.建立成本管理控制体系,落实奖罚制度,落实十大指标任务的分解是生产经理的成本管理职责
C.施工环节均需结合快速穿插体系进行优化设计,提高项目工期成本管控的质量是项目生产系统策划管理主线
D.施工方案经综合评价确定成本最优方案,有关工期、质量、安全的重大技术方案要做好交底工作属于技术系统工作
第7题
A.开展人员动态管理,组织对在建项目关键环节的管控工作,对监理人员提出工作要求和指导意见
B.抽查项目监理资料、现场管控情况、监理人员工作情况,检验安全质量制度、标准、规范的执行效果
C.指导项目部监理人员(单项负责人、组长、监理员)开展安全质量自查工作和执行安全质量制度、标准、规范等有关要求,检查关键环节管控情况,监督监理人员工作效果,提出意见和建议
D.抽查项目监理资料、现场管控情况、监理人员工作情况,检验项目部安全质控员的工作效果,并根据《安全质控员考核办法》对项目部安全质控员进行考核员
第8题
以下属于存货决策无关成本的有()。
A.仓库折旧费
B.购置成本
C.专设采购机构的基本费用
D.存货变质损失
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