在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将： （） A．建

在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将：

A、 建立一个权便措施

B、 召开会义采用头脑风暴法

C、 向高层管理汇报

D、 从管理储备抽出资金作为处理成本

A.建立一个权便措施

B.召开会义采用头脑风暴法

C.向高层管理汇报

D.从管理储备抽出资金作为处理成本

A.更新风险应对计划，通过停止工作来规避

B.与干系人开会审查风险应对计划，并讨论增加预算以适应该风险

C.继续进行项目工作

D.审查现有的安全措施和控制措施，并评估风险发生的可能性

A.估算增加范围的影响

B.将新增加的范围更新到风险登记册中

C.将该范围变更升级上报给项目发起人

D.在问题日志中为该请求创建一个问题

E.解析：提变更请求下一步分析变更影响

F.一般的变更管理流程：提交变更请求分析变更影响提交CCB审批审批通过后更新项目计划执行更新后的计划追踪变更实施情况结束

A.未正确创建沟通管理计划

B.两支团队相处的不好

C.项目经理缺乏沟通技巧

D.未正确创建风险管理计划

A.实施应急计划

B.向变更控制委员会提交变更请求

C.质量管理计划

D.执行风险重新评估

A.质量管理计划

B.采购管理计划

C.过程改进计划

D.风险管理计划

A.资源管理计划

B.人员配备管理计划

C.沟通管理计划

D.风险管理计划

A.风险登记册

B.问题日志

C.变更日志

D.项目管理计划

A.项目变更需要获得高级管理人员批准的质量政策

B.能够从新需求中识别风险的风险应对计划

C.实施价格结构变更的人员增加计划

D.具有详细实施需求的范围说明书