题目
A.项目整合管理控制计划的总和
B.由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包
C.工作分解结构和项目活动列表
D.有关各方批准的项目要求
第1题
A.项目整体管理控制计划的总和
B.由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包
C.工作分解结构和项目活动列表
D.有关各方批准的项目要求
第2题
A、项目整合管理控制计划的总和
B、由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包
C、工作分解结构和项目活动列表
D、有关各方批准的项目要求
第3题
A.项目计划
B.工作说明
C.项目章程
D.资源电子数据表
第4题
A.项目计划
B.工作说明
C.项目章程
D.资源电子数据表
第5题
A.项目计划
B.工作说明
C.项目章程
D.资源电子数据表
第6题
A、 项目计划
B、 工作说明
C、 项目章程
D、 资源电子数据表
第7题
A.整体管理控制计划的总和
B.包括WBS中非项目管理元素的工作包
C.WBS和项目活动清单
D.已由项目干系人批准的项目需求
第8题
A.压缩计划,弥补失去的一周
B.修改项目范围
C.提出变更请求
D.建议客户变更
第9题
A.就项目范围提出变更请求,以确保合规性
B.包括评估,以在下一次迭代中验证符合性
C.进行迭代审查以解决新法规
D.重新开始试验,使试验适应新法规
第10题
A、将 Pikard作为项目经理,提交他的简历,因为他在合同外包后就是 PMP,而如果客户同意, Katrina将替代 Pikard
B、提交 KatrinA、的简历并声称她是 PMP,因为你确信她会通过考试获得证书
C、在投标中说明 Katrina当前正在推备 PMP的考试,但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验,并将她作为项目经理提交她的简历
D、提交 Lars的简历,在投标中申请项目经理的职位; Lars是 PMP,已经向公司申请职位但还未被聘用
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