一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方

一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧密的矩阵。这种方法还能促进

a. 快速追踪

b. 协作工程

c. 资源平衡

d. 地理上分散或虚拟团队的工作

A.快速赶工

B.协作工程

C.资源平衡

D.地理上分散或虚拟团队的工作

A． 快速赶工

B． 协作工程

C． 资源平衡

D． 地理上分散或虚拟团队的工作

A.安排与主要相关方的定期会议，以提供更新并接收反馈

B.分享有关项目和团队绩效的详细信息的每周状态报告

C.提交绩效报告和任务分配，让相关方了解情况

D.促进一个适应性和透明的环境，团队可以轻松地与相关方沟通

E.为团队提供情商状态报告技巧方面的培训

A.使用领导力技能

B.改善沟通

C.让相关方更频繁地参与

D.应用最佳实践

A、协作

B、交互式沟通

C、推式沟通

D、拉式沟通

A.鼓励讨论和信息共享

B.促进沟通

C.促进协作

D.对结果共担责任

E.改善绩效

A.会议后的结论创建为任务，保证不会跟丢

B.公司定制文化衫，秘书给部门所有人群发任务统计尺码

C.把自己要做的事情设置一个截止日期，以便到时候提醒自己

D.跨部门协作事项，沟通后创建任务，保证双方看得到，避免扯皮

A.员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力

B.团队能集思广益，可以进一步改进工序

C.团队的使用意味着可以取消监督，使公司组织机构得以精简

D.团队更为有效，也有利于机构精简

A.跨部门协作事项，沟通后创建任务保证双方看得到

B.把自己要做的事情设置一个截止日期，通过钉钉日程提醒

C.公司定制文化衫秘书在部门群内发起表格文件在线编辑进行统计

D.会议后的结论创建为任务，保证跟进到位