在各种绩效报告工具或技巧中，（）方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。

●在各种绩效报告工具或技巧中，通过(66)方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。

(66)A．绩效评审

B.趋势分析

C.偏差分析

D．挣值分析

在各种绩效报告工具或技巧中，(7)方法综合了范围、成本和进度信息作为关键因素。

A．绩效评审

B．偏差分析

C．趋势分析

D．挣值分析

A．绩效评审

B．偏差分析

C．趋势分析

D．挣值分析

A.沟通管理计划、项目计划、信息发布系统

B.信息发布系统、信息检索系统、绩效报告

C.沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统

D.沟通技术巧、工作结果、状态报告

以下哪些工具或技术用于信息发布过程（）

A．沟通管理计划、项目计划、信息发布系统

B．信息发布系统、信息检索系统、绩效报告

C．沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统

D．沟通技术巧、工作结果、状态报告

以下哪些工具或技术用于信息发布过程

A、 沟通管理计划、项目计划、信息发布系统

B、 信息发布系统、信息检索系统、绩效报告

C、 沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统

D、 沟通技术巧、工作结果、状态报告

A.绩效棱柱模型主要适用于制造业企业产品改造以及产品开发设计中的成本管理，在物流、建筑、服务等行业也有应用

B.战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理等

C.标准成本法一般适用于产品及其生产条件相对稳定，或生产流程与工艺标准化程度较高的企业

D.风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级，也适用于各类风险的分析评价和沟通报告

A.各种资源

B.各种关系

C.各种层次

D.各个环节

E.各个因素

A.工作绩效信息

B.专家判断

C.合同变更控制系统

D.采购绩效评审

A、绩效评审

B、方差分析

C、趋势分析

D、挣值分析