以下关于流程设计原则的说法错误的有（）

A.对企业业务流程的优化，有两个实现方法：业务流程重组和USA原则

B.USA认为，企业现有的业务流程，都是有缺陷的，而BPR认为，企业现有的业务流程，运行的已经很好。

C.业务流程重组认为原来所有的流程都是有缺陷的，要对每个业务流程都进行重新设计。

D.几万元规模的小型ERP项目，一般采用业务流程重组的方法进行流程优化。

A.项目可根据已批复的策略，自行上OA申请有价券

B.项目可根据实际情况，超额申用有价券的数量，无需按已批复策略数量执行

C.项目自己印刷车位券，必须按照集团规定的设计、尺寸、材质、工艺进行印刷

D.项目上OA申请有价券流程主题可修改为关于XX项目的XX券申请

A.目标要符合SMART原则

B.多个问题可以放在同一个PDCA循环里解决

C.可以用甘特图来对照时间进行检查

D.PDCA循环的结束，是要有一个标准化的流程

A.所谓全流程管理就是贷前管理、贷中管理和贷后管理

B.有利于推动银行传统贷款模式转型

C.有利于提高贷款发放质量

D.有利于提高银行精细化管理水平

A.重点是梳理集团各子公司所有的业务类型

B.流程设计应坚持“考虑同质性、兼顾特殊性”的原则，既能满足相同业务流程的流转，又能使特殊业务也纳入共享中心集中处理

C.财务信息化与自动化也是业务流程规划关注的重点

D.流程的标准和优化是财务共享中心取的成功的关键因素

A.重点是梳理集团各子公司所有的业务类型

B.流程设计应坚持“考虑同质性、兼顾特殊性”的原则，既能满足相同业务流程的流转，又能使特殊业务也纳入共享中心集中处理

C.财务信息化与自动化也是业务流程规划关注的重点

D.流程的标准和优化是财务共享中心取的成功的关键因素

下述关于错误处理流程管理的原则，___(49)___的说法是不正确的。

(49)A．为了保证正确地定位错误，需要有丰富测试经验的测试人员验证发现的错误是否是真正的错误，并且验证错误是否可以再现。

B．每次对错误的处理都要保留处理信息，包括处理人姓名、处理时间、处理方法、处理意见以及错误状态

C．错误修复后必须由报告错误的测试人员确认错误已经修复，才能关闭错误

D．对于无法再现的错误，应该由项目经理，测试经理和设计经理共同讨论决定拒绝或者延期。

A.用户权限设置应遵循权限最小化原则及岗位不相容原则

B.人员离调职应及时清理应用系统相关权限

C.为方便工作应尽量设置最大系统权限

D.重要系统权限申请应经审批流程

A.《用户需求规格说明书》、新增/变更需求确认后1个工作日内，项目经理负责将需要产品部定制开发部分的需求整理成问题列表形式提交

B.须产品部开发的部分方案实现部流程管理员提交至行业总监判别，确认须产品部开发的发至产品部流程管理员

C.测试提交的问题列表，需要产品部定制开发部分项目经理负责当日审核提交

D.更新包经测试后次日项目经理须更新问题列表状态并提交

E.提交需求时除文字描述外必须附有设计草图、字段描述、流程图（有流程的）、表单图（有表单的）

A.管理信息大区和互联网大区新建的系统/设备，应用到密码和认证技术的，应基于公司统一密码基础设施开展设计和建设

B.业务系统如对电子签名有法律效力要求的，应严格按照公司和国家商用密码管理的有关规定执行

C.公司统一密码基础设施不用定期通过经过国家有关检测机构检测认证

D.统一密码基础设施运营单位应建立完备规章制度和流程，为各业务、各单位提供快速便捷服务