题目
A.进度管理计划
B.网络图
C.项目进度计划
D.技术基准计划
第1题
A.进度管理计划
B. 网络图
C. 项目进度表
D. 技术基准计划
第2题
A.减少质量控制时间
B.执行质量成本分析
C.向项目发起人说明项目管理计划的质量保证部分
D.与质量保证团队一起进行时间估算
第3题
A.进度变更控制过程
B.进度管理计划
C.进度风险计划
D.服务水平协议
第4题
A.影响改变成本基准的因素,以保证改变是有益的
B.得到完成项目所需资源的成本的近似值
C.将总的成本估计分配到每个工作项
D.确立一个成本基准
第5题
A.关键路径法
B.参数估算
C.进度压缩
D.提前量和滞后量
第6题
A、 进度表管理计划
B、 网络图表
C、 项目进度表
D、 技术基线
第7题
A.与项目团队一起讨论
B.重新计算基线
C.重新商谈合同
D.与客户见面
第8题
A.与项目团队一起讨论
B.重新计算基准
C.重新商谈合同
D.与客户见面
第9题
A.更新相关方参与计划
B.与团队一起讨论相关方参与度
C.将该问题升级上报给高级管理层
D.发布公共媒体答复
第10题
A.审查风险登记册,讨论风险管理计划,并确保所有风险均已记录
B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持
C.与所有相关方一起审查项目计划,并收集他们对于项目范围和进度的反馈
D.审查最终项目管理计划,并确定是否所有模板都已创建
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