某汽车制造企业为了谋求发展，进行多元化生产，在原轿车的基础上，扩大车辆类型，增加了摩托车、卡车不同车辆的生产线，该企业的战略模式属于（）。

A.某摩托车制造企业在现有的生产线和营销渠道基础上进入电动车市场

B.某汽车制造企业为了分散经营风险投资高速公路

C.某家电生产商通过加强品牌建设使其产品打入高端市场

D.某奶制品生产企业为了保证原料来源收购了一家奶牛养殖场

A.企业总体战略

B.企业稳定战略

C.企业业务战略

D.企业职能战略

A.Y.是

B.N.否

某造纸企业，地处长江中下游。该企业颇具规模，年产值达一亿多元，每年上缴国家利税1000多万元，是当地政府财税收入的大户。该企业成立以后，确实为当地财政增加收入作出了突出贡献。

但是，由于该造纸企业制造工艺落后，管理者缺乏社会公德和环境保护意识，长期以来，对周边环境的污染日益加剧，严重影响了当地百姓的生产生活．并直接威胁到广大人民群众的身体健康。

其实，早在几年前，当地和上一级的环境保护部门就曾多次对该企业提出严重警告，并限定日期要求其进行整改。然而该企业一方面为了节约治污成本，所采取的治污措施执行起来极为不力，很多整改制度形同虚设，只是为了应付有关部门的检查，造成了生产过程中的污染始终没有真正得到根治。另一方面，该企业的消极应对也得到了当地一些政府官员的默许纵容，以致该企业常常为掩人耳目，白天貌似进行整改，夜间却偷偷生产并向河道排放大量污水，造成长江下游水质污染严重，给社会和更多群众带来巨大的经济损失。在有关部门做出处理决定之后，该企业仍明知故犯，阳奉阴违，使得当地区域污染问题始终无法得到真正解决。后来，在当地许多群众的联名举报下，有关部门经过多方查实，终于关停了该企业。而该企业所遗留下来的治污任务却是任重道远。

分析案例中企业的做法。

A.进行广告宣传，吸引终端消费者

B.加大对研发团队的投入，改进生产技术

C.定期对员工进行最新工艺或流程的培训

D.聘请咨询公司，进行市场预测