题目
A.核心信仰和未来前景
B.核心信仰和企业哲学
C.企业哲学和企业定位
D.未来前景和企业定位
第2题
A.企业愿景就是企业文化
B.企业愿景由高层管理者构思和制定
C.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
第4题
A.企业愿景是企业高层管理者的事
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业使命是企业的根本性质与存在的理由
D.服务、员工和社会责任等方面
第5题
A.企业愿景只专属于企业高层管理者
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业使命是企业的根本性质与存在的理由
D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任等方面
第6题
A.企业使命等同于企业愿景
B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念
C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成
D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
第7题
A.企业愿景是由企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向
B.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则
C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
D.企业愿景中的核心信仰包括核心价值观和核心使命
E.企业目标体系的建立是一个概括化的过程
第8题
A.组织的愿景、使命核心价值观和信仰
B.指导原则
C.相关方的需求和期望,以及与相关方的交流
D.与环境管理体系相关的内部和外部问题包括特定的当地或区域的状况
第10题
A.有效的协同始于调查研究阶段
B.能够识别协同过程中协作方的企业战略、流程、资源中的独特价值,并能维持和管理好这种价值,使其不被浪费或流失
C.实现协同后必须能够削弱竞争对手
D.愿景和使命是企业文化的核心,是企业信仰系统中的灵魂,也是所有协同作用的出发点,是凝聚优秀员工、留住有价值客户的重要基础
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