题目
PV=2200美元
EV=2000美元
AC=2500美元
BAC=10000美元
第 58 题 根据挣值分析,以上描述的SV和项目状态是——()
A.-300美元;项目提前完成
B.+8000美元;项目按时完成
C.+200美元;项目提前完成
D.-200美元;项目比原计划滞后
第1题
你为能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示成本执行指数CPI为0.67进度执行指数SPI为0.87。在这种情况下你应该 A 实施额外的资源计划编制增加资源并且在需要的时候进行超时工作以完成已预算好的工作量。
B 为进度重新设定基准然后使用蒙特卡罗分析。
C 实施风险应对审计以帮助控制风险。
D 更新对风险的识别以及定性与定量风险分析。
第2题
A.实施额外的资源计划编制,增加资源,并且在需要的时候进行超时工作,以完成已预算好的工作量。
B.为进度重新设定基准,然后使用蒙特卡罗分析。
C.实施风险应对审计以帮助控制风险。
D.更新对风险的识别以及定性与定量风险分析。
第3题
A.执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作
B.为进度重定基准,然后应用蒙特?卡罗方法
C.实施一个风险响应审计以帮助控制风险
D.实施一个风险响应审计以帮助控制风险
第4题
A.-300美元;项目进程提前
B.+8,000美元,项目进程准时
C.+200美元,项目进程提前
D.-200美元,项目进程延后
第5题
A.请求项目发起人增加管理储备
B.计算该项目的进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),以便了解这种情况
C.说服项目团队提高效率
D.计算该项目当前的挣值(EV),以便了解这种情况
第6题
PV=2,200美元 EV=2,000美元 AC=2,500美元 BAC=10,000美元
根据挣值分析,SV和上面所描述的项目状况是
A.-300美元;项目进程提前
B.+8,000美元,项目进程准时
C.+200美元,项目进程提前
D.-200美元,项目进程延后
第9题
撰写项目进展报告是所使用的“50-50”规则主要用于
A.计算精确的增殖
B.比较准确的估计挣值的大小
C.判断进度方差
D.以货币值来判断进度方差
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