管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面，趋向于“意义的管理”，这要求管理者注意（）。

管理的中心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面，趋向于“意义的管理”，这要求管理者注意()。(北科2008年研)

A．激励

B．沟通

C．指挥

D．协调

管理的重心越来越从传统的计划、组织、控制等方面，趋向于“意义的管理”，这要求管理者注意()。

A激励

B沟通

C指挥

D协调

A.决策

B.计划预算

C.组织实施

D.评价控制

A.从项目实施阶段为重心向项目决策阶段为重心转向

B.从单项目管理重心向多项目管理重心转向

C.从面向个人的项目管理培训向面向组织的项目管理培训转向

D.从定量项目管理知识体向定性项目管理知识体系转向

A.从管理会计的发展历程可以看出，管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的一个会计分支

B.管理会计的职能作用从财务会计单纯的记账、报账和核算扩展到解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合

C.管理会计人员深度参与管理决策、制定计划与绩效管理，帮助管理者制定并实施组织战略

D.加快管理会计发展有助于企业效益和经济绩效的提升，但是不利于政府部门资源利用效率和管理效能的提升

A.信息系统由计算机硬件、软件、人员、信息流和运行规程等要素组成

B.信息系统的实施触发了企业管理模式、生产方式、交易方式、作业流程的变革

C.信息系统的实施使企业原有的内部控制开始不适应企业的业务发展和管理的提升

D.信息系统在改变企业传统运营模式的同时，并未对传统的内部控制观点和控制方法产生深远的影响

E.信息系统的实施为管理工作的重心从经营成果的反映向经营过程的控制转移创造了技术条件

A.决策

B.控制

C.梳理

D.创新