当组织通过传统的纵向层级链无法在对组织的各项运营工作实行有效控制的时候，或者当外界环境的变化迫使组织将管理重心和组织目标转移到对关键成功领域、核心业务能力、关键能力要素等方面进行积极调整和变革的时候，事业部结构是一种可以优先考虑的选择。（)

A.控制能力

B.感应能力

C.调整能力

A.组织控制范围小

B.组织控制实行层级控制

C.组织控制的形式包括组织指令和组织规章

D.组织指令表现为上下级地位平等

执行组织的合理结构要求组织的纵向结构专业化和横向结构层级化。()

A.有机

B.灵活

C.保守

D.机械

A.纵向层级的变革

B.横向部门结构的变革

C.组织环境的变革

D.中央与地方关系的变革

A.直线职能型

B.直线型

C.任务小组

D.矩阵

下列说法错误的是()。

A．组织可以适应环境的变化

B．组织无法对外部环境施加影响

C．组织能够对具体环境进行监控和分析

D．组织可以通过各种方式去掌握环境

当组织内的工作是高结构性时，采用人员导向性分析系统往往有效。()