建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（）。

A.进行薪酬调查

B.评价薪酬的含义

C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策

D.执行战略性薪酬决策

E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些()。

A确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当获得报酬的

B确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来,即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者

C检验这些能力是否真的使得员工的绩效与众不同

D评价员工能力,将能力与薪酬结合起来

A.战略研讨

B.年度目标

C.计划制定

D.预算安排

E.对接绩效

A.以卫生法律法规和医院管理标准为指导，全面加强医院建设

B.以公立医院改革为契机，建立科学的管理体制和运行机制

C.以人才兴院为重点战略，促进医院可持续发展

D.以开发高端技术为目标，加强重点专科、学科建设

A.战略和运作目标的确立

B.供应商分类

C.与供应商建立合作关系

D.供应链管理变革的设计的设计实施

A.对项目利益相关者进行调查，主要包括客户、供应商和管理层

B.建立详细目标和相应的战略措施

C.建立详细的预算标准和严格的监督制度

D.建立战略计划图表，并检查是否满足所有的利益相关者

A.确定危险点

B.计算弯矩

C.计算危险点正应力

D.计算剪力