如果该企业通过内部招聘的方法来补充销售经理，其优点有（）。

A.为企业带来新鲜空气

B.有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失

C.管理者对被聘任员工的才能和品质有较准确的了解

D.有利于企业拓展视野

A.有助于企业减少招聘费用

B.有利于企业拓展视野

C.使企业快速招聘到所需人才

D.提高内部员工对企业的忠诚度

如果该企业采用外部招聘的方式补充销售经理，将（）

A.有助于企业减少招聘费用

B.有利于企业拓展视野

C.使企业快速招聘到所需人才

D.提高内部员工对企业的忠诚度

销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。

91. 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。

A。因素比较法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.量本利法

92. 影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

选项格式：A.企业人员调动率

B.行业劳动力市场供求状况

C.本地区的人力资源供给率

D.企业人才流失率

93. 根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员()人。

选项格式：A.5

B.10

C.20

D.25

94. 根据马尔可夫模型法计算，该企业2011年业务主管的内部供给量为()人。

选项格式：A.10

B.17

C.20

D.70

95. 该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管，这种招聘方法是()。

选项格式：A.晋升

B.职位轮换

C.外部招聘

D.职位转换

A.可以为企业注入新鲜血液

B.可以调动员工积极性

C.能节约大量的招聘和选拔时间及费用

D.不会诱发自满情绪

根据以下材料，回答17-20题

某企业因为要扩大规模，需要招聘销售人员和管理人员，根据历史数据分析得知，销售人员数量y与销售额x(单位：万元)成线性相关关系y=a+bx，a、b分别是20，0.03。2015年该企业实现销售额1000万元，计划2016年实现销售额1500万元，通过往年数据统计得知，销售额每增加500万元，需要增加管理人员和销售员、客服人员共40名，新增人员中管理人员、销售人员、客服人员比例为1：6：3。

2016年该企业需要新增管理人员()人。A.4

B.3

C.2

D.1

该公司某业务员超额完成了规定工作任务，公司对其进行发放奖金，该奖金属于()。A.绩效奖金

B.建议奖金

C.特殊贡献奖金

D.节约奖金

该企业在人力资源供给预测中，不可以采用的方法是()。A.转换比率分析法

B.因素对比法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

影响该企业招聘的内部环境信息包括()。A.企业发展战略

B.政府管制情况

C.该企业的经营计划

D.该企业的产品市场竞争状况

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A.Y.是

B.N.否

A.Y.是

B.N.否