某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司，该集团的公司层战略应重点关注 （）。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.直线制

A.决策不当的并购

B.并购后不能进行很好的整合

C.支付过高的并购费用

D.跨国并购面临政治风险

A.子公司甲为房地产开发企业，将持有的用于建造自用办公楼的土地使用权作为存货核算

B.子公司乙购入用于建造自用厂房的土地使用权作为无形资产核算

C.子公司丙将持有的土地使用权对外出租，租赁开始日停止摊销并转为采用公允价值进行后续计量

D.子公司丁将用作办公用房的外购房屋价款按照房屋建筑物和土地使用权的相对公允价值分别确认为固定资产和无形资产，采用不同的年限计提折旧或摊销

A.子公司甲为房地产开发企业，将土地使用权取得成本计入所建造商品房成本

B.子公司丙将持有的土地使用权对外出租，租赁期开始日停止摊销并转为采用公允价值进行后续计量

C.子公司乙将取得的用于建造厂房的土地使用权在建造期间的摊销计入当期管理费用

D.子公司丁将用作办公用房的外购房屋价款按照房屋建筑物和土地使用权的相对公允价值分别确认为固定资产和无形资产，采用不同的年限计提折旧或摊销

A.子公司甲为房地产开发企业，将土地使用权取得成本计入所建造商品房成本

B.子公司乙将取得的用于建造厂房的土地使用权在建造期间的摊销计入当期管理费用

C.子公司丙将持有的土地使用权对外出租，租赁开始日停止摊销并转为采用公允价值进行后续计量

D.子公司丁将用作办公用房的外购房屋价款按照房屋建筑物和土地使用权的相对公允价值分别确认为固定资产和无形资产，采用不同的年限计提折旧或摊销

A.婴儿服装

B. 青少年奶粉

C. 孕妇装

D. 鲜奶

某公司主营功能饮料，其厂址在华东某市，销售市场在华北、华东及西北各省。产 品以儿童和成人保健饮料为主，企业最近有如下几件事需要解决： (1)与一家代理商就货款问题发生争议，对方已诉至法院。 (2)鉴于中档市场需求量大增，营销部门建议本企业也加入中档饮料行列，参与竞争。 (3)经调查研究，认为近两年开发东北市场对本企业具有重要意义，有人建议并购当 地的一家小型饮料厂以便开拓当地市场。 (4)董事会研究决定收购西北一家红酒厂。以便多元化经营，现就有关收购的法律问 题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。 (5)根据实现计划所购买设备的意向已定，协议已签，正在履约之中。 要求： 根据所给资料简要说明企业的各个举动中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些 不是，并说明理由。

A.婴儿服装

B.青少年奶粉

C.孕妇装

D.鲜奶

A.婴儿服装

B.青少年奶粉

C.孕妇装

D.鲜奶