在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中，（）是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似

A.成本/效益分析

B.实验设计

C.质量成本

D.标杆对照

A.成本/效益分析

B.试验设计

C.质量成本

D.基准分析

● （40） 是质量计划编制过程常用的工具和技术。

A.因果分析

B.基准分析

C.质量检查单

D.蒙特卡罗分析

是质量计划编制过程常用的工具和技术。

A．因果分析

B．基准分析

C．质量检查单

D．蒙特卡罗分析

A.因果分析

B.基准分析

C.质量检查单

D.蒙特卡罗分析

在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括(3)。

A．质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划

B．质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划

C．质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划

D．质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

A.项目人力资源的编制过程确定项目的角色、职责以及汇报关系

B.资源分解结构（RBS）用来分解项目中各种类型的资源，但它不属于层次结构图

C.项目人力资源的编制过程总是于沟通计划编制过程紧密相联系的

D.非正式的人际网络也叫交际，它也是制定人力资源管理计划的技术和工具

A.该项目非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图

B.在现有网络上具有可以获取的资源管理软件

C.在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果

D.项目中存在多条关键路径

A、这项工作独特，在各阶段需要特殊的网络图

B、管理资源的软件在现有电子网络上可以获得

C、几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命周期内有所重复

D、项目存在几条关键路径