● 在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或

A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备

B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责

C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面

D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

A.工作分解结构(WBS)

B.组织分解结构(OBS)

C.资源分解结构(RBS)

D.责任分配矩阵(RAM)

A.拟定投资方案

B.投资方案决策

C.投资计划编制与审批

D.投资计划实施和处置

A.网络计划图

B.人力资源负荷图

C.项目费用负荷图

D.项目费用累积曲线图

A.甘特图

B.工作分解结构

C.人力资源累积图

D.人力资源负荷图

A.项目团队管理

B.项目团队建设

C.组建项目团队

D.人力资源计划编制

A.资源计划编制

B.成本分析

C.成本控制

D.成本核算

E.成本预算

A.项目人力资源计划

B.项目进度计划

C.项目质量计划

D.项目安全规划