设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计()等阶段

供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

供货方的项目管理工作，主要在建设工程项目的（）进行。

A．施工阶段

B．实施阶段

C．设计阶段

D．决策阶段

A.决策

B.施工

C.动用前准备

D.保修

E.运营

供货方的项目管理工作，主要在建设工程项目的（）进行。

A．施工阶段

B．实施阶段

C．设计阶段

D．决策阶段

建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它属于（）项目管 理范畴。

A．业主方

B．施工方

C．设计方

D．供应方

A.工程总承包方核心是总价包干，交钥匙服务

B.施工总承包方的项目管理工作也涉及项目设计阶段

C.设计方项目管理的目标只包括设计方的成本目标、进度和质量目标

D.施工总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标。

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标