对企业来说，有计划地提升有能力的员工，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能。企业

A.组织变革

B.组织改进

C.组织发展

D.组织提升

A.新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位

B.安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境

C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制

D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

A.组织有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动

B.旨在改进员工的知识技能工作态度和行为

C.从而使其发挥更大的潜力以提高工作绩效

D.最终实现组织发展和个人发展的活动

A.不断制定和改进标准操作规程，并做到切实使用而不是做摆设

B.通过培训、有计划地轮换岗位，来提升员工的知识、技能和习惯

C.灵活调整组织结构，按照组织目标修订职责分工等

D.学习

A.临时提升

B.职务轮换

C.有计划的提升

D.委以助手职务

A.了解企业的环境和企业本身的状况

B.提高自己助手及心腹的知识水平，以更好的为领导服务

C.负责构建企业的知识管理基础构架

D.有计划地提高企业员工的知识水平和优化其知识结构

A.培训

B.招聘

C.绩效考核

D.签订劳动合同