企业战略规划分为三步骤：认识企业使命和总体方向、分析企业现有业务、制定企业发展战略。（）

A.经营的总体定位

B.企业价值观

C.企业形象

D.与同行企业的业务差异

A.企业形象

B.经营的总体定位

C.与同行企业的业务差异

D.企业价值观

A.企业使命

B.企业愿景

C.战略目标

D.战略规划

A.确定企业使命

B.确定企业目标

C.规划业务组合

D.制定营销战略

A.发展战略属于内部控制五要素内部环境的构成内容。

B.发展战略是指企业的长远发展目标与战略规划。

C.如果企业不重视发展战略的制定和实施就可能走不顺，做不好，长不大。

D.三株药业之所以经营失败是因为发展战略频繁变动。

A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。

B.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。

C.发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。

D.主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。

A.Y.是

B.N.否

A.企业环境

B.企业使命

C.企业能力

D.企业目标