题目
A.面谈开场白注重让面谈对象消除紧张心理,使双方十分自然地过渡到正式面谈
B.经过交换意见后,就可以为评估对象今后如何改善工作绩效确定具体行动意向
C.填写有关绩效评估表格,将绩效评估最终结果交评估对象签字认可
D.在绩效评估结束之际,面谈者应当利用这个机会给下属以批评教育,使下属在绩效反馈面谈结束后,改过自新
第1题
A.面谈开场白注重让面谈对象消除紧张心理,使双方十分自然地过渡到正式面谈
B.经过交换意见后,就可以为评估对象今后如何改善工作绩效确定具体行动意向
C.填写有关绩效评估表格,将绩效评估最终结果交评估对象签字认可
D.在绩效评估结束之际,面谈者应当利用这个机会给下属以批评教育,使下属在绩效反馈面谈结束后,改过自新
第2题
A.绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的
B.绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与
C.绩效面谈由人力资源部全权负责实施
D.绩效面谈是直线管理者的管理工作之一
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