员工岗位柔性评估表是对员工岗位柔性进行管理的一项工具，用于记录员工所掌握的岗位技能总数和符合某个岗位技能要求的员工总数。（)

A.提高员工岗位柔性

B.降低人机工程问题对员工身体的伤害

C.稳定生产线速，稳定产品质量

D.确保正常人员轮休

E.提高员工技能水平

A.因岗择人就是员工的选聘应以岗位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。对于业务类岗位，可以要求员工的高学历，结合品德和能力优先条件下，结合岗位需求全面考核应聘者的技能及综合素质

B.因岗择人就是员工的选聘应以岗位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。尤其是对于业务类岗位，不要盲目追求员工的高学历，应在品德和能力优先条件下，结合岗位需求全面考核应聘者的技能及综合素质

C.因岗择人就是员工的选聘应以岗位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。对于管理业务类岗位，严禁要求员工的高学历，应在品德和能力优先条件下，结合岗位需求全面考核应聘者的技能及综合素质

D.因岗择人就是员工的选聘应以岗位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，推荐录用各类人员。尤其是对于服务类岗位，可要求员工的高学历，在品德和能力优先条件下，结合岗位需求全面考核应聘者的技能及综合素质

A.岗位分类是为了方便管理，不同类别岗位特点不同，但同一类别员工特点相似，可以采用相似的管理方式

B.岗位分类没有固定的标准，可以根据本企业的实际情况进行岗位分类

C.岗位分类是一个静态的过程，无法解决同类别下员工个体差异的问题

D.通过岗位分类，要考虑员工动态的变化及个体影响

A.岗位任职资格适用于认证专业类岗位的员工

B.员工通过自主举证申报任职资格时，结合拟认证层级岗位任职资格标准对专业能力进行自主举证即可

C.“能”维度(除专业能力外)的评估方式为360度测评方式

D.员工申报任职资格时，均需要参加通用类应知应会考试

A.岗位

B.工资

C.技术

D.奖金

A.董事长;一线直产员工

B.主要负责人;一线岗位员工

C.党委书记;一线岗位员工

D.主要负责人;安全管理人员

A.接到任务的班组长集合岗位员工的的操作经验提供原始初稿

B.哪个班负责编写任务哪个班的员工参与

C.对应岗位的三班基层所有员工都要详实描述要编写作业任务的操作步骤和要点

D.所有的员工都要描写这一作业的操作步骤和要点